PARA QUÉ

Reorganización empresarial

Son muchas y muy diversas las situaciones que pueden requerir de un apoyo externo para la empresa. Algunas en las que podemos asistirte son:
  • Necesidad de mejorar umbrales de rentabilidad e incremento de los niveles de rendimiento y eficiencia.
  • Profesionalización de empresas con órgano de dirección familiar o preparación para la sucesión generacional.
  • Planes de modernización y aceleración del crecimiento empresarial.
  • Creación o reorganización de áreas, departamentos o unidades de negocio específicas.
  • Fortalecimiento del liderazgo.

Nuevos negocios/expansión a nuevos mercados

¿Tienes algo en mente y quieres materializarlo?. Podemos echarte una mano.

  • Diseño y ejecución de planes de negocio.
  • Lanzamiento de nuevas líneas de producto o servicio.
  • Profesionalización de startups y dirección de acompañamiento a emprendedores.
  • Desarrollo de nuevos mercados.
  • Apertura de nuevas delegaciones.

Sustitución de cargo directivo

La sustitución de un cargo directivo es un momento crítico en las organizaciones. Colaboramos contigo para gestionar este cambio.
  • Cobertura de vacantes planificadas (bajas temporales, jubilaciones) o sobrevenidas (ceses, dimisiones) en puestos estratégicos.
  • Apoyo en el proceso de selección y reclutamiento de talento directivo.

Evaluación de equipos y de procesos

Te ayudamos a evaluar los equipos de dirección y procesos productivos de empresas para que puedas:
  • Detectar problemáticas operativas específicas del negocio.
  • Disponer de elementos objetivos para valorar con mayor detalle los activos de la empresa.